Initiation

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Le mode sociocratique de gouvernance est reconnu pour :

• Développer et maintenir un fort sentiment d’appartenance à l’organisation ;
• Encourager la collaboration active de tous ;
• Favoriser le développement durable de l’organisation ;
• Soutenir l’apprentissage continu des individus et des équipes de travail ;
• Reconnaître le rôle du chef et l’expression du leadership de chaque membre;
• Améliorer la créativité et la productivité.

Le programme 2 jours

	Jour 1	Jour 2
AM	9 :00 Ronde d’ouverture Constitution du cercle d’apprentissage Découverte des 3 principes du mode de gouvernance sociocratique (jeu) 10 :45 Pause Découverte des 4 règles du mode de gouvernance sociocratique (Jeu) Atelier d’intégration des apprentissages en sous-groupe 12:30 repas	9:00 Ronde d’ouverture Atelier expérimental autour d’une problématique choisie par le groupe Le choix d’un objet de travail en utilisant l’élection sociocratique Découverte du processus d’élaboration des propositions 10 :45 Pause Expérimentation du mode de décision par consentement en cercle sociocratique Atelier d’intégration des apprentissages en sous-groupe 12:30 repas
PM	13:30 (suite) Simulation et expérimentation du cercle sociocratique Atelier d’intégration des apprentissages en sous-groupe Préparation pour la journée 2 17:00 Ronde de clôture 17:30 Fin	13:30 (suite) Sociocratie, leadership et développement des organisations (jeu) Questions et réponses Atelier d’intégration des apprentissages en sous-groupe 16 :30 Ronde de clôture 17 :00  Fin

Prise en compte du handicap :

L’inclusion fait partie de notre raison d’être. Ainsi, nous privilégions le dialogue pour prendre en compte chacun dans sa spécificité ; ainsi que l’harmonie du groupe et le respect de nos objectifs. Une fiche des recueils vous sera adressée en amont, dans laquelle nous vous invitons à préciser vos handicaps, déficiences, besoins spécifiques pour que ces derniers soient pris en compte par l’équipe pédagogique lors de la préparation de la formation. Un échange téléphonique pourra également compléter cette fiche de recueil.

Compétences des formateurs :

Nos formateurs vivent un apprentissage permanent au sein de TSG-France, après avoir suivi un programme de formation long, suivi d’une mise en situation d’expérimentation au sein d’une communauté de pratique vers l’agrément. Cette certification comme expert agréé en sociocratie (EAS) est délivrée par le pôle certification de TSG International pour une durée de 3 ans, et renouvelable au moyen d’une revue de performance.

La certification comme formateur s’appuie sur les expériences vécues dans le processus suivant : l’assistant formateur d’un module doit avoir vécu ce module 2 fois comme stagiaire. Lorsqu’il a été 2 fois assistant formateur sur ce module, il est évalué pour prendre le rôle de co-animateur. Après avoir été 2 fois co-animateur sur ce même module, il est évalué pour devenir animateur principal et à ce titre prendra en charge l’organisation des futurs modules et accompagnera à son tour les assistants et co-animateurs.

Les CV de nos formateurs sont consultables sur demande.

L’approche pédagogique

L’atelier est conçu selon les principes de la pédagogie du 70, 20, 10 qui nous a démontré que 70 % de nos apprentissages viennent de notre expérience, 20 % des échanges avec nos collègues et 10 % des présentations magistrales en salle de cours.  

Notez

Nous offrons cet atelier à l’interne dans un format d’une journée ou de deux journées. Communiquez avec nous pour une formation sur mesure

Réservations